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5个领导者习惯 - 成功必备条件

作者 James

26 岁时, Dale 已是硅谷的一家高速成长创业公司的创始人及 CEO 。正当他欣慰地品尝着成功的喜悦时,却惊讶地发现他的 40 多位员工基本上都不喜欢他,甚至讨厌他。他的一位前辈兼友人列出了一系列团队对他的反馈,诚恳地告诉他“ Dale ,你伤害了别人,你甚至还不知道!”

Dale Patridge

痛定思痛之后, Dale 参加了各种领导者培训课程,甚至定期访问心理咨询师。几年之后,经过再次创业的成功, Dale 总结出了领导者应必备的 5 个习惯。无论你是在事业还是创业路上,这 5 个习惯都会帮助你建立一个齐心协力的团队,让你离成功和梦想更近。

抱怨只会在下属心中滋生对你的厌恶

首先你要记住,作为管理者,你的薪资更高,就是因为你应当承担起他人不用去承担的高负担和压力。当员工或办公室里的任何人听到你抱怨时,无论是上班路上的交通,还是工作进度,都会给听到的人施加不必要的压力,并在他们心中滋生对你的藐视。

抱怨的唯一结果就是告诉别人你没有控制能力。

沟通时,要记得对方需要如何听到,而不是你想怎么说

归根结底,我们都是自私的人类。沟通时,我们通常都从自己的角度去思考,去讲话,擅长“无私”沟通地少之又少。根据对方的处境和地位,小心择词。考虑对方的风格、需求、文化和信仰后,再说话。总之,记住从对方的角度去思考,考虑一下对方听到后的感受,是沟通的核心。

有选择性地争执。很多时候和睦比正确更重要

每一场争执都会有各种后果。一方胜利,一方失败。我们很容易在争执中把焦点放在胜利上,而不是解决问题上。争执的唯一结果就是伤害,即使你赢了,通常也不会对你有什么益处。我通过很多事、很多争执后才学会:温和需要勇气、成熟和力量。

人们跟随人,而不是主意或生意

很多人认为当他人与自己的公司、主意接触合作后,就会给对方带来价值。但价值和关系是不同的。关系只有在领导者把他们人性化的一面和他们的故事融合到工作中去时,才会建立关系。他们的弱点、真诚、成长的意愿,才是关系的开始,也是唯一值得追随的东西。

谦逊,重视他人多过自己

在我学到的所有领导能力中,谦虚压倒一切。你有没有遇到过谁真诚地表扬你,激励你,肯定你的性格?几乎在当下你比任何事都重要?这来自于一颗谦虚的心和对某人价值的中肯信任。这是一个非常难养成的领导能力,但是你越能理解人与人之间的平等关系,你越不会自命不凡。一个伟大的领导者总是愿意变得很渺小。

作为一个领导者,我们可以示弱,但绝不可以在情绪上表现地不成熟。人们会跟随你,即使你做出了错误的决定。但是如果你不了解你的弱点,没有人会跟随你。

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