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成与败之间,只差了一个“点头虫”

作者 Chris

在商场、职场、娱乐圈甚至政治圈,最糟糕的就是和“点头虫”混在一起。他们表面看上去赞成你的一切想法,其实却隐藏着自己的企图,另有谋划打算。

“点头虫”们认为你所有的想法都很棒,他们不管这些想法是否可行,都会不由分说地去执行。他们缺乏最起码的善恶、好坏边界,总是付诸最低限度的努力,得过且过,从不努力成为“杰出”。

“点头虫”因为自己的私利或企图,总说你喜欢听到的话。他们企图着你的钱、人脉、器重,或从你的成功中受益。所以他们的焦点和目的不在于工作效率,而是在忠实地蹲在你的“朋友圈”里。你觉得这对你的商业、前途会有什么好处?

你可以通过能量来辨别“点头虫”,当你问他们的意见时,他们的音调会抬高,头也点的稍微快些,能量也没必要地高昂些,好像在说服你这是个好 idea 的同时也在说服他们自己。他们好像把你当五岁孩子一样哄着。

狮子王

无论是在商场、职场还是生活中,“点头虫”会蒙蔽你的双眼,阻碍你实现你的愿景和目标。如果你连哪里做错了都不知道,你又怎么可能去修复问题呢?

如果你渴望事业有成,扩大影响力,打败你的竞争对手,或成为最好的自己,那么,任用好的顾问或导师是至关重要的:那些会告诉你你应该听到的建议的人,即使听上去再怎么不舒服,毕竟忠言逆耳!

这样你就可以把“点头虫”放在他们最合适的位置,比如对创造力、领导力和创新力没什么要求的低级岗位,他们在那里会更有用,也更容易被取代。

那些真正需要眼界、专业知识经验和指引的角色,需要的不是“点头虫”,而是好的顾问。好的顾问信任你和你的能力,但能把你和你的 idea 、业务区分开来。

一个好的顾问,应该有专业的洞察力、智慧、批判性思维、丰富的经验、清晰的思路、简约但不简单、对市场的把握,和积极的态度,而不是对你每一次心血来潮的想法都溜须拍马。

当然,在你需要帮助或指引时,你可以询问亲朋好友的看法,如果他们具备你需要的智慧、经验和角度。但问题就是如果你依赖于家人或朋友的看法,他们通常都缺乏必要的商业经验,来提供你准确的、有意义的反馈。

挑剔地选择你的顾问,积极主动地过滤掉不利于你实现目标的资讯。顾问有时并不局限于那些你主动寻求建议的人。他们可能是任何通过你的头脑过滤后,仍能影响你的行为、信仰和观点的人。

确保那些能够影响你的人,对某一话题确实具有准确可靠的信息。如果你的朋友在同一个中层管理职位做了十年,她就不是适合询问创业问题的人。你的入门级经理也不是那种用来咨询社交媒体战略的人。而你的配偶对下一个扩张市场也可能不是完全没有偏见的。

给商业中的每个目标和领域,确定正确的顾问:哪些人具备相关的知识经验和成就,可以坦率地告诉你你所需要听到的意见。

听谁的话,听哪些话,会决定你做事,乃至人生的成败。doko 提醒你谨慎选择、过滤。人生那么短,何必浪费在没 Sense 的人、事上?!

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